Strategieberatung

Pacific Consult kann Sie bei der Erschliessung des chinesischen als auch der übrigen asiatisch-pazifischen Märkte unterstützen. Wir verstehen die damit verbundene Komplexitiät, beginnend mit der Wahl des richtigen Partners, des richtigen Standortes, der Unternehmensform bis hin zum Bewilligungsprozess bei den Behörden. Diese Prozesse sind für alle Unternehmen kompliziert – auch für Unternehmen, welche bereits in diesen Märkten etabliert sind.

Pacific Consult hat zahlreiche Unternehmen unterschiedlichster Branchen beim erfolgreichen Eintritt in die asiatisch-pazifischen Märkte unterstützt. Wir verfolgen die entscheidenden Entwicklungen im Rahmen der Gesetze und innerhalb der verschiedenen Industriezweige. Damit ist es uns möglich, Marktentwicklungen frühzeitig zu erkennen, Opportunitäten vorauszusehen und die Ergebnisse in die Strategieentwicklung mit einfliessen zu lassen.

  • Informationsanalyse (Markt, Konkurrenz, Industrie, Distribution etc.)
  • Strategische Optionen
  • Definiton der Strategie
  • Businessplan
  • Unterstützung bei Implementierung