市场和行业分析
市场信息在很多情况下或无法获取，或过时的或不可靠，这主要是因为市场变化快及数据采集无法做到连续性。高管决策需要有相关的分析作为坚实的基础，为此，我们为客户提供专门的深度研究报告，这样的研究分析考虑了历史和未来的情况，所提供的信息也是我们利用在整个价值链及跨行业的尽可能多的现有及新的信息渠道验证过的。
我们分析什么
- 行业细分，趋势和驱动因素
- 竞争/行业最佳实践
- 优势/劣势/机会/威胁
- 分销渠道
- 成功因素
市场进入战略
亚太咨询可以帮助企业进入中国及其它亚洲国家市场。我们对市场进入的复杂性了如指掌，包括企业地址、合作伙伴及企业类型的正确选择，以及政府审批程序。这些选择方法和程序不但对于刚刚进入市场的新企业，而且对已经进入市场正在寻求发展的企业来说，都往往显得很复杂。
亚太咨询已经协助各行各业的众多企业开拓并成功地进入亚洲市场。我们密切关注法规变化和行业动向，这使得我们能够对市场方向和机会提供远见卓识，从而对您企业的市场进入战略做出评价并提出建议。
我们的能力
- 信息分析（市场，竞争，行业，分销等）
- 战略方案
- 战略定义
- 业务规划
- 实施支持
采购
随着新的客户市场的发展，企业往往面临在更广泛的地域范围内寻找更多供应商所带来的挑战，有效的使用供应商就显得至关重要。我们熟知本地供应商，可以很好地为您提供各种帮助。
多年来我们在中国以及亚太地区建立、开发和维护了一个相当完善的合格供应商网络。我们的供应商通过和我们的合作已经熟悉欧洲工业客户的要求。因此，我们的供应商已经知道为满足客户的期望他们应符合的要求。
- 供应和需求的计划
- 采购理念
- 供应商的寻找和评価
- 供应商认证
- 供应商管理
- 采购过程的优化
兼并与收购
我们的兼并与收购服务使我们的客户能迅速解决并购业务中遇到的重大挑战。
我们在兼并与收购中所提供的咨询服务包括：
- 并购过程的支持：我们在整个并购过程中提供指导和支持
- 并购战略的定义
- 目标筛选
- 尽职调查
- 交易执行
- 整合/分离规划
- 实施
商业和市场尽职调查. 我们的运作包括:
- 识别目标
- 竞争对手的情况
- 管理层及所有权的评价
- 财务和风险评估
- 决策过程的支持
企业服务
我们对当地的企业文化和法规有深入的了解，可提供切实可行的解决方案，以满足客户的需求。在企业服务方面，我们协助我们的客户在当地设立公司，并向客户在公司运营中提供帮助，有利于业务的连续性，以及协助处理必要的行政工作。
我们的服务包括:
从联络，准备和提交有关主管部门所需求的全部文件，通过整个过程的管理，直致取得企业证书（企业包括代表处，外商独资企业，合资企业等）
包括所有相关的文书行政工作和与有关主管部门的联络工作:
- 改变企业的法定代表人
- 变更注册地址
- 申请增资
- 扩展业务范围
- 延长公司证书
- 投资报告，其内容包括在中国设立一个企业实体的方法及遵循的规章
- 结构性报告，比较最合适的投资主体，比如：根据客户要求确定合适的公司类型
- 客户特别提出的与其所在行业有关的其它有关公司事宜的特定信息
完全合法合规注销
运营支持
我公司合伙人和顾问对开拓和管理亚太地区的业务有极其丰富的知识和经验，我们可以给我们的客户在企业运营方面提供以下服务：
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