高管招聘服务

招募流程介绍

通过二十多年来,从众多的项目而积累的成功经验中,我们构建如下招募流程:

我们的服务包括:

准备工作

定义客户的需求

在开始一个候选人搜索前,首先我们将会制定和更新我们对客户的了解,以及他们的业务目标,产业和文化的背景。

然后我们和客户一起,定义职位的具体要求,包括专业技能,工作经验和个人资质.

共同制定职位描述

根据得到的所有信息,我们准备职位描述, 并由客户来审查和批准。

职位描述包括对每个候选人可以量化的衡量标准。这些标准包括“硬因素”, 如工作职位经验,教育背景和资格。还有“软”因素,如个性,态度,管理和领导风格。

通过对客户相关竞争对手的分析,我们把所选择的相应企业进行列表,我们相信,对所需经验和能力的候选人将最有可能在列表中得到。这份列表中将包括所需搜索组织的规模大小,清楚的记录了可达到的业绩,行业领导地位的特点,或其它需要的特征。

根据客户的需求,职位描述和竞争分析,我们准备了一个搜索策略,并制定计划来决定如何识别和处理所有的候选人。

搜寻

搜寻候选人

根据特定的搜索策略,我们用以下方法来搜寻候选人

  • 报纸和电子媒体广告
  • 自己的人才库和已有的求职信息
  • 通过竞争分析,然后与候选人直接接触
  • 展览会和研讨会上接触候选人

用这种多层次的方法来搜寻合格候选人,可以避免合格候选人在其它场合的漏网。

我们也欢迎我们的客户能把其内部候选人也加入到我们的搜索过程中。

创建一个初选候选人的名单 (长单)

我们研究搜寻的资料,对我们认为合格的潜在候选人进行电话的初步交流。然后将所有合格的潜在候选人, 而且这些候选人本人对新的职位也有兴趣, 放入一个初步入选的候选人名单 (长单)。

通过这部分的工作,我们还可获得一个有价值的信息,即同行业的人士,他们是如何来评价我们客户的。当然,我们也会将这些信息提供给我们的客户。

面试

通过面试来进行评估 / 用职位描述来进行比较

在有意向的候选人通过初步筛选而确定后,我们将对候选人本人进一步进行面试。只有通过这样一个面试才可以全面的来评估候选人是否满足职位描述中所提出的各项要求 。

背景调查初审

在可能情况下,我们将对候选人的以往表现及个人性格特征进行背景调查。

创建一个筛选后的候选 人名单 (短单)

我们将在背景,经验和个人性格特征方面最符合条件的候选人都放入一个短名单中。同时与我们的客户一起,进一步缩小候选人名单,并列出那些最有资格进入的候选人,一般为四到五人。然后我们将该候选人的书面报告提交给我们的客户,其中包含验证后的履历资料,业务经历及成就的概要,以及我们的分析和评价。

评估

按短单给客户介绍候选人/选择最后面试的候选人

我们将陪同我们的客户和每个候选人之间的第一次会面。在客户对候选人的整个评估过程中,我们都积极参与所有各方之间的协调,安排和沟通。我们安排旅行行程和处理候选人差旅费报销。在每次谈话结束后,我们的顾问将会接触候选人和客户双方,并及时收集反馈信息。我们认为,我们在招聘过程中对这一阶段工作的积极支持,将对及时和成功地完成整个招聘项目是必不可少的。

我们支持和协助我们的客户在其决策过程中,进一步缩小入围候选人的范围,选出最有希望的候选人进行最后一轮面试。

如果我们的客户不满意提出的候选人,我们将进行第二轮搜索,以寻找更多的候选人,直到我们的客户满意为止。

背景调查复审

我们认为,为了对最有希望候选人有一个完整的形象了解,其中包括从不同方面观察而获得的信息,背景调查是一种最重要手段。全面的背景调查是一种按客户要求,量体裁衣的方法, 其特别有兴趣是用它还可以从评估和面试过程中获得的问题再做进一步了解。

挑选

安排最后的面试 / 选择最合适的候选人

我们给最有希望的候选人和客户安排最后一轮面试。按客户要求我们也可以参加这个面试。

在评估过程中,我们将对客户提供各种支持,用我们在近几年中完成许多类似项目而获得的经验,并尽最大的努力,以选择最合格的候选人,使客户完全满意。

在协议谈判时提供帮助

我们积极地协助我们的客户与最终候选人进行薪酬待遇和其它重要协议条款的协商。我们力求避免从当前开始直到双方协议签署为止可发生的各种意外 。

作为第三方,我们的参与对最后阶段的谈判尤为重要,我们往往会起到催化剂的作用,使签订最终协议的双方都很满意.

在结束此项目时,我们将与所有参与本项目者进行沟通,他们包括所有候选人, 背景调查参与者以及其他信息提供者。

后续跟进

保证新员工入职顺利 / 确保客户满意

在被入选的候选人刚进入新的工作岗位的早期阶段,我们将定期与客户以及该候选人进行交流,以预测入职适应和整合过程中可能出现的问题以及应对方法,以确保我们的客户对新员工表现的满意.

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